Nesta quinta e sexta-feira (14 e 15), os gestores do IFSC, da Reitoria e dos câmpus, estiveram reunidos para planejar os rumos da instituição para o período 2025-2029. O objetivo é traçar, em conjunto, os principais objetivos estratégicos, indicadores e iniciativas da instituição, que irão compor o próximo Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI).

Na metodologia utilizada, os participantes foram divididos em nove temas para pensar os objetivos estratégicos, iniciativas e indicadores: assistência estudantil; orçamento; tecnologia da informação; acesso, permanência e êxito; governança; pesquisa aplicada; qualidade de vida no trabalho; fortalecimento da extensão, e identidade e imagem institucional.

“Discutir a instituição e o que queremos a partir de 2025” foi o objetivo do encontro, segundo o reitor Maurício Gariba Júnior. O evento é organizado pela Pró-reitoria de Desenvolvimento Institucional (Prodin). De acordo com a pró-reitora Sabrina Moro Villela Pacheco, o encontro foi pensado para reunir os dirigentes dos câmpus e contar com a visão de cada um para a elaboração dos objetivos estratégicos. Assim, o encontro foi marcado para um dia após a reunião do Colégio de Dirigentes (Codir) para facilitar a participação de todos. “O PDI não pode ser um documento de gaveta, ele deve ser um documento de cabeceira”, destaca Sabrina.

O coordenador de Planejamento e Avaliação Institucional Sílvio Aparecido da Silva apresentou a plataforma desenvolvida com o objetivo de auxiliar os gestores a planejarem a oferta de cursos em suas regiões. A ferramenta integra dados do Censo Educacional de Santa Catarina, estatísticas do IFSC, Plataforma Nilo Peçanha, e indicadores demográficos e econômicos. Por exemplo, os gestores poderão saber se há cursos semelhantes ofertados na região, tanto por instituições públicas quanto privadas, os setores da economia que mais empregam, população por faixa etária, quantidade de egressos do último ano do ensino fundamental, entre outros.

A gestão de documentos do IFSC foi tema da apresentação da coordenadora de Gestão de Documentos Sandra Messa da Silva. Ela explanou sobre as legislações que regem o acervo documental da instituição e falou da necessidade de se estruturar um espaço para receber o acervo. Lembrou, ainda, que a gestão de documentos não depende somente da coordenadoria, “mas de cada unidade da instituição”.

Capacitação, liderança e governança

Na abertura do evento, na manhã do dia 14, também houve um momento de capacitação para os gestores, com o Marcelo Bregagnoli, diretor de Desenvolvimento da Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica (Setec/MEC).

Bregagnoli falou sobre liderança e as principais características a serem desenvolvidas por quem ocupa cargos de gestão. Para ele, “liderança significa a nossa postura em diferentes situações do dia-a-dia frente à cultura organizacional”. Ele elogiou a plataforma desenvolvida pela Coordenadoria de Planejamento e Avaliação Institucional, pois “a tomada de decisão precisa de indicadores”.

O gestor falou sobre a diferença entre a gestão e a governança, e a necessidade de se atuar com transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade na tomada de decisões.

Destacou especialmente o esforço coletivo em se manter uma boa imagem institucional, pois, na atuação em rede, “um problema em um IF pode afetar a todos”. Além disso, a boa imagem pode facilitar a realização de parcerias e projetos. Citou como exemplo o IF Sul de Minas, do qual foi reitor, e que firmou parcerias com a Receita Federal em ações estratégicas, como produção de álcool em gel durante a pandemia, a partir de bebidas apreendidas; adubo, a partir de cigarros de apreensão, entre outras ações.

Também trouxe números referentes à rede federal e os objetivos para 2024, como a consolidação e expansão dos câmpus e investimentos.

• Acesse a gravação da abertura do evento
• Acesse a palestra completa do diretor da Setec Marcelo Bregagnoli

Por Carla Algeri | Jornalista do IFSC | Fotos: Maurílio Quadros da Rosa